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11月17日，安徽省农村信用社联合社副主任盛普田在马鞍山农商行主持召开马鞍山、滁州辖区行社年度重点工作调研座谈会。省联社相关领导，马鞍山、滁州辖区十家法人机构董事长参加会议。
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11月17日，安徽省农村信用社联合社副主任盛普田在马鞍山农商行主持召开马鞍山、滁州辖区行社年度重点工作调研座谈会。省联社相关领导，马鞍山、滁州辖区十家法人机构董事长参加会议。
盛普田听取了马鞍山、滁州辖区各行社2014年度重点工作、信贷综合整治、信贷风险防控、应对利率市场化和互联网金融等工作开展情况汇报，对各行社取得的成绩和经验做法给予了充分肯定，并征求了各行社对打造“三好银行”等工作的意见和建议。他表示，将认真向省联社党委和理事会反馈各行社提出的意见和建议，努力帮助行社解决问题，做好平台服务支撑。
他指出，全系统各法人机构改革发展既有差异性，又有共同性，要加强相互借鉴学习，取长补短，共同发展。
盛普田强调，年底将近，各项工作任务到了收尾阶段，各行社要采取有效措施，攻坚克难，确保圆满完成全年各项工作目标，同时认真做好全年工作总结，提前谋划明年工作；要扎实开展信贷综合整治工作，围绕“查实、明责、压降、建制”的工作思路，加快不良贷款化解，有效管控风险；要围绕加快转型升级，主动应对利率市场化和互联网金融等挑战，研究推动网点服务转型，加快电子银行和中间业务发展；要积极创建“三好银行”，研究创建途径，在内控、服务、效益上做好文章，努力提升“安徽农金”的品牌效应；要按照“小银行大平台”要求，彻底解决在产权制度、管理体制、信息系统建设、风险防范等方面存在的诸多问题，在深化改革中加快发展。
盛普田强调，年底将近，各项工作任务到了收尾阶段，各行社要采取有效措施，攻坚克难，确保圆满完成全年各项工作目标，同时认真做好全年工作总结，提前谋划明年工作；要扎实开展信贷综合整治工作，围绕“查实、明责、压降、建制”的工作思路，加快不良贷款化解，有效管控风险；要围绕加快转型升级，主动应对利率市场化和互联网金融等挑战，研究推动网点服务转型，加快电子银行和中间业务发展；要积极创建“三好银行”，研究创建途径，在内控、服务、效益上做好文章，努力提升“安徽农金”的品牌效应；要按照“小银行大平台”要求，彻底解决在产权制度、管理体制、信息系统建设、风险防范等方面存在的诸多问题，在深化改革中加快发展。
