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2014年12月11日，省联社主任钟园和副主任莫元法一行到肥西农商行调研指导工作。省联社办公室、合规与风险管理部、信贷业务部、财务会计部、信息技术中心和电子银行部负责人，肥西农商行班子成员及该行相关部门负责人参加座谈。
钟园听取了肥西农商行今年以来各项重点工作推进情况的汇报，充分肯定了该行在行风行貌和组织架构建设等方面采取的工作举措和成效。
他强调，要充分认清当前业务经营面临的复杂局面，积极适应市场形势变化，通过持续推动体制机制改革，提升对市场新格局的适应能力，全力推动转型发展工作。
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钟园要求围绕以下五个重点展开工作：
一、要认真研究经济发展态势，结合自身情况优化体制机制，让改革释放出新的红利；
二、要按照既定经营目标，统筹安排好各项工作，提升工作措施的针对性、有效性和前瞻性；
三、要在保持较快发展速度的同时，实现更好的风险管控，通过总结经验教训，调整工作措施，确保稳健发展，不给未来留隐患；
四、要通过发挥绩效考核指挥棒的导向作用，建立有效的价值导向体系，破除新时期“大锅饭”思想，真正把全员的发展激情调动起来；
五、要认真落实“支农、支小”服务宗旨，积极探索提升服务能力的新举措和服务经济发展的新渠道，加强金融产品和服务创新，有效发挥服务区域经济发展的金融主力军作用。
一、要认真研究经济发展态势，结合自身情况优化体制机制，让改革释放出新的红利；
二、要按照既定经营目标，统筹安排好各项工作，提升工作措施的针对性、有效性和前瞻性；
三、要在保持较快发展速度的同时，实现更好的风险管控，通过总结经验教训，调整工作措施，确保稳健发展，不给未来留隐患；
四、要通过发挥绩效考核指挥棒的导向作用，建立有效的价值导向体系，破除新时期“大锅饭”思想，真正把全员的发展激情调动起来；
五、要认真落实“支农、支小”服务宗旨，积极探索提升服务能力的新举措和服务经济发展的新渠道，加强金融产品和服务创新，有效发挥服务区域经济发展的金融主力军作用。
