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安徽太平农商行考试招聘公告发布平台：安徽农村信用社招聘网www.ahnxs.com
面对当今“经济新常态”背景下加快的金融改革和激烈的行业竞争，要想适应经济新常态、开创发展新局面，摆在广大农商银行面前的是一条升级转型之路。今年以来，太平农商银行从加强员工管理出发，积极探索员工发展与“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”的关系，稳步开展“三好银行”建设，正努力走出一条未来健康发展之路。
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规范员工业务行为，不断强化内控管理。内控管理要从基础工作抓起，覆盖每个员工和每项业务。一方面，太平农商银行以组织一线员工编写柜面业务操作流程为起点，全面开展业务流程梳理，使员工准确把握所从事业务岗位的关键风险点，认真开展自查自纠。另一方面，该行重视对员工内控意识的强化，积极开展员工内控管理培训，使规章制度和业务流程真正成为内控管理的“硬约束”，提升员工在内控管理中的自我控制能力和制度流程的执行能力，消除风险隐患，提高内控管理水平。 安徽农信社考试招聘网www.ahnxs.com 加强员工队伍建设，提升金融服务水平。不论是“点滴用心，相伴成长”服务理念的践行，还是“服务小微”的市场定位，要想贴近市场、贴近客户、贴近需求，创新产品和服务模式，都离不开高素能员工队伍的打造。太平农商银行重视员工业务水平的提升，出台了柜员、客户经理等级考核管理和岗位竞聘等一系列相关制度，积极引导员工不断更新自身业务水平，更好地服务客户。与此同时，该行始终有计划地多层次的开展内容丰富的员工培训，在不断对现有业务知识继续循环学习的基础上，将新业务、新产品、新流程作为重点培训内容，强化员工队伍的整体素能，保证客户收获满意的服务体验。 激发员工内生动力，努力开拓新型业务。当前的金融竞争和金融创新，要求我们既要做好传统业务，又要积极开拓创新业务。自安徽农金社区e银行平台上线以来，太平农商银行积极开展全员营销，不断提高员工的参与度。从内部团购活动开始到因时而变开展各类平台促销活动，从扫街宣传到结合其他电子银行业务产品开展路演活动，员工在参与营销的过程中不断加深对新业务的认识和了解，对于新产品的特色和优势也有了切身的体验，在开拓新业务的过程中也能愈发如鱼得水，充分发挥营销活力。 2016安徽农商行招聘考试综合教材（购买请联系客服QQ:1927005324）  2016安徽农商行招聘考试精品视频班课程  安徽歙县农商行考试交流群： 438688309 交流银行动态的同学可以到《安徽农商行吧》、《安徽农信社考试吧》进行讨论； 点击直接进吧和大家讨论。
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