金寨农商银行举办“双基管理提升”观摩活动暨总结大会

　　为进一步规范会计、信贷业务发展，推进“双基管理” 提升建设，6月18日在党委书记、董事长张浩的带领下，经营班子成员、相关部门条线负责人、支行委派会计和信贷会计对梅山和双河两家已通过“双基”考核验收试点支行进行了现场观摩学习，并在总行三楼会议室就观摩学习情况举行了“双基管理提升”活动观摩总结会。党委副书记、行长陈俊出席会议并作重要总结讲话，副行长蔡先惠、邓延安以及有关观摩学习人员参加会议。蔡副行长主持“双基管理提升”活动观摩总结会，对“双基”提升活动试点情况做了详细报告，两家试点支行行长做了成功经验交流发言。

　　窗明几净、整洁规范的档案室以及排列有序、内容完善的档案资料充分彰显了试点支行每位员工的敬业精神与辛勤付出。现场观摩学习气氛热烈，观摩人员认真翻阅、学习各类档案资料，大家就双基提升工作的疑难问题进行了全面、充分、细致的交流。张浩董事长对两家试点支行“双基”工作给予充分肯定，要求各支行要以此次观摩为契机，积极学习试点行的先进经验，夯实会计和信贷基石，努力推动全行“双基提升”工作健康快速发展。

　　观摩总结会议指出，自3月20日我行召开“双基提升年”活动动员大会以来，在行党委的领导下，在条线部门的指导下，梅山和双河两家试点支行全员参入、统一思想、明确分工、加班加点，补缺补差，规范整改，在“双基”建设中取得优异成绩。两家试点支行紧紧围绕“强化党建稳发展，夯实基础控风险”的工作思路，严格按照会计和信贷基础规范标准建设标准化档案室、规范会计和信贷流程操作。员工业务水平和合规意识的提高，会计和信贷基础规范的达标，体现了我行在基础管理水准、风险防控能力的提升。

　　陈俊行长在总结讲话中对两家支行双基工作取得的成效表示肯定，就下一步工作重点强调六个方面。一要统一思想，提高认识。双基工作要在思想上形成共识，工作上形成合力，资源上形成整合。全行上下要主动作为，善作善成，确保把双基工作落到实处，见到成效。二要完善机制、加强合规意识。以培育良好合规文化为宗旨，守住底线，把合规建设作为日常重要工作，坚持常抓不懈，将合规理念外化于形，内化于心，固化于制，渗透到工作中的每个环节，有效促进各项业务稳健发展。三要内外兼修，打造表里如一的好品质。努力树立“锐意进取”意识，形成“比学赶超”氛围。要在推动双基工作上抓落实，求突破。我们有了梅山和双河两家试点支行的优秀范本，其他支行要在全面学习的基础上做得更好。四要全员参与双基工作，全力推进双基达标。“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也”。从行长到员工要统一思想，全体总动员，全身心投入到双基建设中去，截止今年底双基达标网点要不低于70%。五要建立长效机制，强化责任落实。机制是管长远的东西，要切实强化科学管用机制的建设。“双基”工作是一项需要长年坚持的工作，必须要有持之以恒的心态，确保基础工作不走过场，落到实处，问题不反弹。六要步调一致，推进职能部门创建。加强职能部门建设是推动我行各项业务高质量发展、高水平推进的长期性基础性工作。支行在创建，总行相关部门也要创建。要强化精细管理，提升管理水平，审慎经营管理，提升风控水平，做到岗责明确、资料完善、流程到位、效率提升，创建结束后各部门交叉验收。