淮南通商农商银行召开“决战四季度”动员大会

　　10月11日下午，淮南通商农商银行“决战四季度”动员大会在总行七楼会议室召开，会议重点围绕“全力以赴‘抓三收’，全面打赢‘收官战’”主题，对四季度收息、收贷和收储工作进行了安排部署。会议由党委委员、副行长李勤主持，总行领导班子出席会议。

　　会上，普惠金融部、信贷管理部分别就前三季度各自条线业务发展情况进行了通报，对前三季度工作成效进行了总结，并分析指出了当前客户部和支行在业务发展中存在的差距和不足。财务会计部对我行三季度末各项经营指标进行了通报，分析了前三季度全行收支情况和盈利水平，进一步明确了调整存贷款结构的方向，强调了“三收”工作对全面完成我行全年经营目标任务的重要性。

　　党委委员徐家汇对我行2019年前三季度经营工作进行了全面总结和分析，并结合当前实际对四季度工作进行了具体部署和安排。他要求，各前台部门和支行要根据各项任务完成情况，深入分析自身存在差距，有针对性地采取措施，确保完成全年目标任务。他强调，四季度工作要突出业务重点，以坚定的信念、坚强的意志、艰苦的作风，明确目标、压实责任，以灵活有效的措施，快速高效的业务办理速度，全力做好“三收”工作。

　　最后，党委书记、董事长卢善军作动员讲话。他指出，全行要紧紧围绕监管指标达标、省联社“3332”战略目标、董事会年度经营目标和增加员工绩效薪酬的目标，细化工作措施，落实工作责任，强化协同配合，把握剩余时，抢抓机遇期，用苦干实干加巧干全力做好“三收”工作，确保实现应收利息只降不升，信贷业务质效提升，存款业务保持稳增，全面完成年初既定目标任务，打赢2019年收官战。

　　他强调，要坚持党建为领，持之以恒抓党建。经营发展要“措施未行，思想先统”，坚持党的领导核心地位，强化党的建设工作，紧抓意识形态工作主导权，以积极参与“双创一争”活动为契机，以打造“亲、清”银行为目标，加强员工思想教育，统一全行经营思想，增强员工干事创业凝聚力，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，提升工作士气，助推业务发展。要坚持用心为真，查摆不足补短板。各部门、各支行要清醒地认识到自身存在的不足，以各项指标、创利导向、同业对比为标尺，坚持做一个“有心人”，找准差距，发现问题，带着解决问题的想法去开展业务，认真思考、精心研究，找出破题之策，弥补自身短板。要坚持实干为本，凝心聚力求实效。要紧盯目标任务做好分工，尽快落实信贷责任认定，压实巡视整改主体责任，以往前赶的态度，抓落实的韧劲，解难题的决心，全力以赴拓展信贷业务，大力发展农户小额贷款，加快推进存款产品创新，切实抓好应收利息清收工作。要坚持发展为要，抢抓机遇谋发展。要严格按照总行统一部署，转变传统观念，迅速调整工作计划，将任务完成时间节点前移，提前谋划好2020年“开门红”旺季营销工作，把握住2019年末和2020年初的重要机遇期，千方百计抓好存贷款增长，想方设法打好电子银行基础，有序有力做好“三收”工作，推动实现2019年全行业务完美收官。

　　各部门主管以上人员，客户部全体员工，各支行负责同志和一级支行分管外勤副行长及员工代表共计140余人参加了会议。