淮南淮河农商银行召开电子银行与科技运用专题调度会力促业务发展再上新台阶

　　为加快推进电子银行业务发展，积极迎战省联社电子银行业务“五大场景建设”专项竞赛，4月28日上午，淮南淮河农商银行在总行四楼会议室召开电子银行与科技运用专题调度会，对电子银行业务与信息科技运用发展进行规划安排，董事长李平、行长时万友、分管行长李月付、电子银行部及下设的科技创新中心、金农信e贷（信用卡）中心负责人及部门员工参加了会议。

　　会上，电子银行部工作人员就自己负责工作及电子银行、信息科技业务特别是“1122工程（1个手机银行、1张信用卡、）”下一步工作思路畅所欲言，行领导们仔细聆听，不时就大数据对接、云收单两种模式、信用卡线上申请渠道、金农信e贷拓展等进行详细询问，电子银行部员工们一一作解答。之后，李月付副行长和时万友行长提出要合理分工、加强团结协作、加强培训、强化督导、加强风险防范等要求。

　　会议最后，李平董事长指出此次调度会是淮河农商银行电子银行业务第一次专题调度会，体现了行领导对电子银行业务的高度重视，并就电子银行和信息科技下一步工作提出六点具体要求。一是突出重点，打造“1122”工程。通过手机银行、信用卡、云收单、云缴费、金农信e贷、金农信e付等渠道，撬动资产业务快速发展；二是突出实效，打造精品工程。通过社区e银行线上名优特惠、精品预售与本地 “金农信e付”商户进行联盟活动，不断提升品牌影响力，线上线下同步联动，促进业务发展取得实效;三是讲究营销技巧，做到事半功倍。要深入市场调研，做到精准营销、组合营销，注重细节、场景营销技巧，积极发展电子银行产品的应用场景建设，实现跨越式发展;四是讲究统筹兼顾，做到全面发展。既要将 “1122”工程做精做细，又要确保金农信e家、社区e银行、etc等各项业务指标齐头并进，全面发展;五是立足科技运用，讲究创新驱动。基于科技运用实现与第三方之间数据共享，强化线上经营与大数据分析，力求在精准营销、智能获客和风控运营等多领域取得突破性进展，提升客户体验;六是立足岗位职责，敢担当善作为。强调部门内部既要岗位职责明确，又要团结协作，统一指挥，统一调度，切实推动工作提高质效。

　　此次专题调度会查找了电子银行业务和信息科技工作中的不足，并确定了下一步工作思路和方向，具有里程碑意义，将开启淮河农商银行电子银行与科技运用融合发展的新篇章，将助推淮河农商银行实现各项业务高质量、跨越式发展。（供稿郝林燕）