桐城农商银行：我行召开人力资源管理与组织效能提升培训会

　　为适应业务发展及内部运行管理的需要，确保职责体系建设工作顺利开展、人员配置和结构的优化、各项关键指标/重点工作有效落实，进一步推动人力资源项目建设，7月15日，我行在总行三楼多功能会议室召开“职责体系建设、负荷度与胜任力调查、目标任务书暨绩效例会”培训会。

　　培训会上，余教授分享了职责体系的编写要领、负荷度与胜任力调查的填写要求、目标任务书签订的目的。同时，推行绩效例会制度，搭建机构负责人与员工“双向绩效沟通”平台，实现“事前计划、事中跟踪、事后点评”的周期性过程管理，及时改进员工绩效行为、纠正员工行为偏差，促进了组织效能、员工执行力的提升。

　　总行领导、部门负责人、一级支行行长、各机构联络人共计60余人参加会议。

　　营业部与人力党群部于15日-16日分别召开绩效例会，邀请行领导、部室负责人、试点支行到现场进行观摩。