淮南市烟草专卖局（公司）成立于1983年，负责淮南地区卷烟市场的管理与销售，实行“一套机构、两块牌子”，现位于大通区田大南路，下辖1个县局（凤台县局）、5个分局（田大分局、谢八分局、潘集分局、山南分局和毛集分局）、4个区域营销部，机关设有卷烟营销中心、专卖管理科等10个部门。现有职工480人，市场营销人员220人，专卖管理人员140人。共有卷烟零售户11000户，100%实行电话访销，100%送货上门，电子结算率达98%。

       近年来，淮南市局(公司)在省局(公司)的正确领导下,深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家局“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”和省局（公司）“确保经济增长，确保市场秩序，确保规范，确保安全”的工作要求，坚持“保牌、稳价、规范、增效”和“服务到位、监管有力、全面协调、持续发展”的工作方针，不断健全内部规范机制、加强专卖执法主体建设、强化营销主体能力、推进管理创新，加强队伍建设，转变工作作风，努力打造“规范、诚信、发展、创新”的淮南烟草，并取得阶段性成效。

       08年全年累计销售卷烟79686箱，同比增加1650箱，增长2.1%；累计销售低档卷烟23037箱，完成全年销售计划的115%；实现卷烟销售收入11.4亿元，同比增加1.2亿元，增长12%；单条均价67元，同比增加6元，增长10%；实现税利3.1亿元，同比增加5412万元，增长21%。

       我们将在今后的工作中，把“卷烟上水平”作为当前和今后一段时期的主要任务，以努力打造“规范、诚信、发展、创新”的淮南烟草为目标，继续深入学习实践科学发展观，切实抓好制定整改落实方案、集中解决突出问题两个环节，确保措施得力、目标明确，责任清晰，整改到位，努力形成长效机制。坚持以破获网络案件和实现“市场基本买不到假烟”为主要工作目标，进一步做好市场监督、内部监管、队伍建设、基层建设四项基础工作。以品牌建设、市场预测、服务营销、物流创新为重点，切实抓好订单订货、合理定量、理货理财、协同营销、流程优化、考核监督等具体工作。坚持以“精益物流、即时物流”为建设目标，继续抓好物流成本管理相关工作。坚持以制度流程建设为基础、以构建“三个机制”为核心，突出抓好“全面规范梳理年”活动、政（企）务公开、质量管理体系建设、免检单位申报四项工作。继续抓好内部管理上水平。以创新为导向，切实加强信息化建设，全面发挥财务、审计基础性作用，确保生产经营安全，不断提高内部管理工作水平。努力提高队伍文化水平。以“转变作风、树立形象、提升水平、讲究诚信”为目的，结合学习实践活动、四要作风建设、企业文化建设，继续深化四定改革以及教育培训等相关工作。

       我们将始终团结在省局（公司）党组周围，坚定信心，扎实工作，努力为推进组织转型，建设严格规范、富有效率、充满活力的淮南烟草做出更加积极的贡献。