担当、奋进的阜南农商银行人

　　即使在很多年后回望，你一定会深切感受到2019年8月7日的这场会议，在阜南农商银行发展历史上，一定是浓墨重彩的一笔。

　　70余位中层以上干部，从当日下午两点半到次日凌晨一点，近十一个小时的研讨时间，涉及全行发展的20项议题，共计百余项的问题反馈，数十个回合的审议讨论，逐渐形成了一项又一项政策举措，对于今后全行的发展，奠定了坚实的制度基础。开门纳谏，反思问题，直击病灶，触及灵魂，是本次研讨会最明显的特征。

　　习近平总书记告诫全党，“中国这么大的一个国家，就应该有雄心壮志。”事到如今，改革开放已经到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的时候，是一个“愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候”，“我们决不能有半点骄傲自满、固步自封，也绝不能有丝毫犹豫不决、徘徊彷徨”！

　　大河奔流开新路，层峦竦峙争高峰！当前，阜南农商银行转型升级、创新发展已进入了第五个年头，如何让阜南农商银行业务运行和发展态势更稳？如何让阜南农商银行创新活力和转型动力更强？如何让阜南农商银行文化质量和员工生活更好？如何让阜南农商银行政治生态和干事环境更优？如何求真务实，开拓奋进，更好凝聚阜南农商银行推动高质量发展的强大合力？如何抓牢高质量发展的新机遇，坚定高质量发展的主心骨，再创阜南农商银行新辉煌？大家纷纷把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，深入剖析制约全行发展的难点痛点，围绕从全行职工和客户搜集到的意见建议，围绕自我检视的问题，左右沟通、上下进步，求真务实、开放民主的会风、作风，深深打动每一位与会者。

　　砥砺前行照赤诚，事业发展无止境！阜南农商银行党委书记、董事长王金强向全行员工发出动员令：在下半年开展“大调研大走访大学习”系列活动中，要集全行员工的的智慧，拿出改革攻坚的魄力，找出解决问题的办法和措施，持续巩固提升全行“三好银行”创建成果，促进业务模式由“小而全”向“专而精”转变，稳步实现董事会既定的“经营管理实现高质量发展，打造县域标杆零售农商银行”目标，向新时代交上一份令人满意的答卷！

　　东风正劲，正当其时！！！

　　存贷款营销、电子银行业务推广、风险防控、员工激励、管理及考核……研讨会期间，一系列涉及员工关切、全行发展的重点问题，被一次次聚焦、一遍遍研讨、一步步优化，形成了本行今后很长一段时期换挡续航、弯道超越的澎湃动力源。

　　会上，来自基层的负责同志各展风采、各抒良言，凝聚共识、共商大计。

　　来自城郊支行的王琦说，当前基层支行执行意识还不够强，如何有效学习、有效执行的探索不足。支行行长要摒弃“好人主义”，面对小富即安、不求有功但求无过的思想，要敢于斗争，进一步提升与员工的沟通交流能力。

　　来自电子银行部的李浩说，建议强化电子银行业务专项检查力度，创新方式方法，提升与客户的黏合度，进一步提高手机银行、信用卡等产品的活跃度。

　　来自城北支行的朱少雷说，建议加大考评系统的应用范围，通过系统制度化考核计酬，真正能体现干与不干不一样，干多干少不一样的科学化水平。

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　　万涓细流，必能汇聚磅礴力量！王金强董事长勉励全体参会人员，要团结带领全体员工迎难而上、真抓实干，不断强化履职能力，坚持可持续稳健发展的根本遵循，严控各类金融风险，把总行的各项工作部署贯穿全行经营发展的全过程，持续提升核心竞争力、金融服务软实力和抵抗风险能力，持续巩固提升“三好银行”建设标准，不忘初心、牢记使命，为开创新时代阜南农村商业银行改革发展新局面而努力奋斗！

　　不忘初心，牢记使命！

　　时不我待，共同携手！！

　　阜南农商银行扬帆起航再出发！！！