芜湖津盛农商行：融入地方发展大局，贡献全部金融力量

　　为进一步提升服务“三农”、服务地方实体经济水平，积极融入长三角一体化建设，芜湖津盛农商银行认真领会区“两会”精神，切实将区“两会”工作要求转化到服务地方实体经济的务实举措中去。

　　一是坚定政治方向，凝聚服务实体合力。会议闭幕后，行党委书记、董事长肖贤军第一时间组织全行中层干部学习传达贯彻湾沚区“两会”精神，成立支持湾沚地方经济发展课题组，引导全行上下牢固树立“四个意识”，进一步强化政治担当，抓实、抓好意识形态工作，做到准确把握和精准对标省联社以及地方政府相关部署，为改革发展凝聚奋进力量。

　　二是强化精准对接，加大服务实体力度。为全面对接湾沚区“一区三城”建设的重点领域，芜湖津盛农商银行出台了《关于进一步加大支持湾沚区经济社会发展力度的通知》，按照网点区位和特色明确分工，营业部对接“品质新城”建设、沚津支行对接“航空新城”建设、各乡镇网点对接“幸福新城”建设，统筹助力“安徽高质量发展样板区”目标顺利实现。

　　三是下放审批权限，提升服务实体质效。为适应小微客户“短、小、急、频”的融资需求特点，解决中小企业贷款审批手续多、时间长的问题，芜湖津盛农商银行制定了《芜湖津盛农商银行关于下放信贷审批权限的工作方案》，将100万元以下的贷款审批权限下放给各支行，减少了审批流程，大大提升了全行信贷服务质效。

　　四是加大减费让利，坚定服务实体决心。芜湖津盛农商银行在2020年降低贷款利率的基础上，下发了《芜湖津盛农商银行加大推广“金农信e贷”工作力度的通知》，进一步明确贷款利率优惠的力度，实行团贷利率最低可至基准利率的优惠措施，践行普惠金融，让利于民。

　　五是转变工作作风，强化服务实体质量。为进一步提高工作人员服务质量，芜湖津盛农商银行建立了首问负责制和限时办结制，确保客户的金融需求个个有人问、时时有人跟、件件有结果；在作风上，上自行领导班子，下到基层客户经理、柜员都要走出去，持续开展“金融服务家家到”活动，形成领导进园区企业、支行长进社区商户、客户经理去田间地头的立体化服务模式，把该行的金融产品、优惠政策带出去，把客户的服务需求、建议带进来，让金融服务更加贴近百姓。

　　下一步，芜湖津盛农商银行将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以十九届五中全会和湾沚区“两会”精神为引领，主动、持续、扎实做好“六稳”、“六保”工作，以更饱满的热情、更务实的作风和更有力的举措为建设高质量发展湾沚区贡献全部金融力量。