长丰农商银行开展2021年度工作会议

　　2021年4月1日，长丰农商银行召开2021年度工作会议。2020年,是长丰农商银行发展历程中极不平凡的一年，面对突如其来的疫情，在安徽省联社和长丰县委县政府的坚强领导下，在监管部门的正确指导下，长丰农商银行认真贯彻学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，有效应对新冠肺炎疫情的冲击和挑战,着力加强党的领导、强化公司治理、严控金融风险，重点围绕支持小微企业复工复产、金融精准扶贫、乡村振兴等开展工作,总体发展稳定，服务成效较为显著。

　　2020年末，长丰农商银行资产总额202.56亿元，较年初增长16.01亿元，其中：各项贷款余额137.94亿元，较年初增长20.19亿元；全行负债总额189.07亿元，较年初增长15.48亿元，其中：各项存款174.74亿元，较年初增长6.72亿元。

　　会上表彰了2020年度先进单位、先进个人进行了表彰，优秀支行行长、优秀客户经理、优秀柜员、电子银行营销先进个人、易贷卡营销、创效先进个人、先进单位、先进个人代表作了经验交流发言。

　　会上，长丰农商银行党委书记、董事长费广海对全行提出进一步要求：一是早准备早安排，全身心投入到2021年的工作中，他指出今年我行各项工作都安排得比较靠前，将全年的各项目标任务分解下去，目的就是多争取有效的工作时间，希望大家提前安排和布置，毕竟时间不等人，拖延一天就有可能耽误一天进度。转眼间2021年已过去了四分之一，我们一定不能有等靠思想、懈怠思想，一定要有强烈的紧迫感，恪尽职守、履职尽责，用我们的双手为单位创造价值，同时实现自己的人生价值。二是认真落实年度任务的分解和考核。工作是一分部署、九分落实。年度工作任务已明确，纲领性指导意见已出台，那么大家就要按照指导意见、任务要求将任务分解到人、考核到人；各包行经理要充分发挥“一岗双责”职能，参与到支行的年度任务分配和细化考核中去，人力资源部、审计稽核部更要做好督导和检查。三是切实加强员工管理工作。目前我行在岗员工400多人，这是一支庞大的队伍，400多名员工如果每位同志都能充分发挥出潜能，对我们长丰农商银行发展起到的促进作用是非常大的。但是，如果有一个人破坏了规则那也会对整个队伍以及单位造成的不利影响。所以我们在座的每位支行行长和部门经理都要关注员工的发展和成长，要“管好人”、“管住人”，增强全行的团队凝聚力和向心力。四是争做一名合格的支行行长。作为支行行长，要成为一名合格的支行行长必须具备担当意识、责任意识、竞争意识、大局意识、政治意识。支行行长工作一定要学会弹钢琴，不能眉毛胡子一把抓，要梳理工作重点，有的放矢、有条不紊、有序推进。要加强学习，提升解决问题的能力；对一些重要的文件、办法、制度要学深学透，掌握精髓。要协调好各方面的关系，为各项经营创造良好的内外部环境，这样你才能成为一名合格的支行行长，进而通过自身努力成为一名优秀的支行行长，为自己的人生添砖加彩。五是扎实开展新一轮“三个以案”警示教育和党史学习。在抓好业务发展的同时，要扎实开展好新一轮“三个以案”警示教育活动和党史学习。开展新一轮“三个以案”警示教育活动是落实“两个维护”的重要举措，是贯彻落实习近平总书记全面从严治党的客观要求，是营造风清气正政治生态的现实需要。通过开展警示教育活动，达到以案示警、以案为戒、以案促改，要从我们系统内发生的反面典型案例总结教训，努力提高拒腐防变能力，筑牢廉洁自律的思想防线，从而一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

　　会议号召全行 以时不待我的工作激情，奋勇拼搏的工作韧劲，以“不是最好、就学最好、创成最好”为工作目标，发扬“三强攻坚”行动，扎实苦干，争先进位，开创长丰农商银行各项工作新局面，以优异的成绩向建党100周年献礼！