南陵农商银行召开2022年旺季“开门红”综合营销竞赛活动大会
战鼓擂鸣提士气,厉兵秣马起新程。1月7日,南陵农商银行在总行二楼会议室召开2022年旺季“开门红”综合营销竞赛活动大会,会议由行党委副书记、行长张尚明主持,行领导班子成员、各部门总经理,一二级支行行长、信贷行长、内勤行长、分理处主任参加会议。
会上,通报了2021年总体经营情况、2021年第三季营销竞赛情况,解读了2022年旺季“开门红”总方案,对一季度“开门红”不良贷款压降、存贷款业务营销、金农云店业务拓展、电子银行业务等重点工作进行了安排部署,为本次“开门红”活动的开展明确了目标、指明了方向。
会议最后,张行长作“开门红”动员讲话,他强调,“一年之计在于春” “开门红即是全年红”,一季度是我行全年业务发展最为关键的时期,也是金融资源最丰富的时期,全体员工要抢先抓早,抢拼优质客户,扩大市场份额,为全年业务经营发展奠定良好基础。
一是要提高思想认识,坚持实干为先。“空谈误国,实干兴邦”,再好的方案和政策,如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也不过是镜中花、水中月。开门红期间,全行员工要力戒空谈、强调实干、注重落实,只有这样,才能确保圆满实现各项任务目标。
二是要抢抓发展时机,推深做实金融服务。全行要以“起步就是冲刺,开局就是决战”的态度迅速进入营销状态,深挖资源潜力,强化对有关单位和客群的对接,细化辖内片区,开展“网格化”走访再联络,确保辖区客户“不漏、不丢、不放”。利用“两节”客户返乡契机,广泛开展存款利率优势宣传,持续做好资金揽存工作。发挥“金农e贷”便捷授信优势,建立常态化、多渠道、广覆盖的授信模式,确保融资需求客户“应授、应贷、应放”。
三是要持续改进作风,部门网点齐推进。包行部门深入网点开展工作督导,针对网点开门红营销情况进行专项指导,确保网点真走访、真营销。逐日跟进掌握所包网点“开门红”行动开展情况。针对业务指标排名靠后的网点,要共同分析业务短板,研究不足,商定措施,及时解决后进网点营销中的不足与问题。包片分管领导每周跟进所包片区网点“开门红”营销开展情况,针对业务指标排名靠后网点,找措施、补短板,明确完成时限,按周跟踪完成进度,共同推进开门红各项目标完成。
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