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泾县农商银行:开足马力冲刺“开门红”

时间:2024-01-30来源:未知 点击:

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  泾县农商银行:开足马力冲刺“开门红”
  2024年伊始,泾县农商银行认真贯彻落实省联社各项工作部署,充分发挥寸土必争的拼劲、真抓实干的韧劲、做深做细的钻劲,制定工作方案,细化目标任务,确保实现首季开门红,为全年各项业务高质量发展开新局、谱新篇。
  坚定支农支小市场定位,实现做小做散零售业务升级。开展“增户扩面”专项竞赛活动,以“名单销号”“渠道建设”“促销活动”“存量转介”为抓手,咬定有效拓展授信体验户目标不放松,积极开展业务营销。2024年以来,泾县农商银行已新增授信818户、金额8567.74万元,新增用信230户、金额3649万,普惠金融实效进一步提升。
  织牢业务风险保护屏障,从源头上为转型发展谋新篇。结合全年各项工作目标,及时出台了营销效能提升方案,存量非线上贷款转贷、续贷、展期、增贷贷款利率调整方案,新增存贷款利率定价管理办法,日常营销行为管理办法,绩效考核管理办法等制度,重塑全行营销业务体系。新推“居民备用金”“生意备用金”“公职备用金”等系列信用贷款产品,2024年新发放2279户信用类贷款、金额13607万元,信贷结构进一步优化。
  落实各项考核指标任务,挂图作战对标推进争取实效。根据营销方案要求,建立走访打卡制、微信营销日、电话营销日,2024年开门红工作群按日通报网点任务完成进度,设置日奖、周奖、月奖等阶段性奖励指标,充分发挥考核指挥棒作用。召开信贷会计业务提升会,严把贷款审查关;各项营销活动采取闭环管理,牵头部门每日开展业务督导、抽查通报;开办部门督导技能提升培训班,深化联系点工作成效,机关服务基层实效进一步彰显。
  抓好客户经理队伍建设,为高质量发展提供队伍保障。全面实行客户经理半日走访制,以渠道建设、入户调查为主,建立走访台账,为客户做好精准画像,半日走访活动开展以来,全行78名客户经理已累计走访1345位客户。2024年通过举办4场信贷业务培训、1场信贷人员业务知识考试、1场中层人员营销管理专项培训,外勤人员学用结合度、能力素质进一步提高。
  提升客户金融服务获得感,破除金融信息不对称难题。开年以来,先后举办“政会银企”四方联动座谈会、七十年行庆暨品牌发布会、优质客户金融知识讲座沙龙、党建+金融联盟签约会等4场大型活动,共计邀请500余位客户参与此类活动。结合集中授信、沙龙营销、年货街等多种类活动收集有效客户资料1500余份,通过整合服务资源,面对面了解各类客户经营发展中的难题,一对一制定个性化信贷服务方案,对客户的金融需求进行精准匹配,沟通渠道进一步畅通。
  自开门红营销活动开展以来,增户扩面成效明显。截至目前,该行新型农业经营主体信息采集率51.71%,完成率86.18%;农户授信户数17002,完成率90.26%;各项存款余额115.71亿元,同比增长13.93亿元,增幅13.69%;各项贷款余额74.08亿元,同比增长7.95亿元,增幅12.02%。





 
  原标题:泾县农商银行:开足马力冲刺“开门红”
  文章来源:https://www.ahrcu.com/anhuinongxin/xwzx/yxcz/2024012916030555208/index.shtml
(责任编辑:liutingting)

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