巢湖农商银行召开第三季营销业务经营分析会

　　为认真总结分析第三季营销业务经营开展情况，研究部署年内相关重点工作，2023年11月7日上午，巢湖农商银行在总行十楼会议室召开第三季营销业务经营分析会。

　　

　　会上，党委书记、董事长王金强围绕第三季营销及年底各项任务圆满收好关，他要求，一是抓好调度。对长期排名落后的支行，经营层要采取约谈和到现场帮助分析原因的方式，持续不断的跟踪督导。二是抓好短板。针对第三季营销活动及年度任务的短板，各分管条线行领导要认真分析研究，拟定有针对性具体措施补短板。三是抓好收关。要算好全年任务大账，找缺补差，倒排时间进度，每天通报业务进展情况，确保11月底前既要完成第三季营销任务，也要完成全年任务，同时要认真谋划好2024年度工作。

　　王金强对下一步工作从四个方面谈了第一责任人的职责：一是坚决扛起落实金融工作的政治性和人民性第一责任人的职责。二是坚决扛起管理、整改第一责任人的职责。三是坚决扛起我行高质量发展第一责任人的职责。四是坚决扛起安全生产第一责任人的职责。

　　

　　党委委员、副行长殷睿通报了2023年第三季营销业务经营情况；党委委员、副行长邓卉对《重点领域真实性专项排查监管意见书》、《全省农村商业银行2023年4季度和2024年1季度案件风险排查重点》进行了解读；党委副书记、行长吴拥军通报了2023年1-10月份业务经营情况；三家先进一级支行作了交流发言，三家后进一级支行进行表态发言。

　　总行党委班子成员，各部门负责人，各一级、二级支行行长参加本次会议。





 

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