蒙城农商银行：打造金融服务乡村振兴的“蒙城样板”

　　今年以来，蒙城农商银行深入贯彻落实省联社关于金融支持县域实体经济发展的决策部署，通过强化走访对接需求、创新服务机制模式、持续扩大金融供给等举措，促进金融服务靠前发力、精准发力，进一步提升服务实体经济发展质效。

　　深耕主业“责任田”，赋能乡村振兴

　　支持“千万工程”实施。制定关于金融支持“千村引领、万村升级”助力蒙城美好乡村建设工作实施方案，成立工作专班，由普惠金融部牵头，相关条线部门配合，围绕蒙城县示范村名单创新推广产品、优化服务机制，以点带面推进和美乡村精美示范村建设。

　　加快“村部银行”建设。制定“金农信e家”建设规划方案，并积极争取地方政府支持，推动“金农信e家”建在村部，切实提升农村基层金融综合服务能力。到6月末，建设“金农信e家”133个，其中旗舰型3个、标准型19个、简约型111个；2024年以来累计办理现金业务1.69万笔，累计交易金额4878.5万元。

　　落实“减负降本”政策。通过系统实现一户一价差异化定价，精准有效降低客户融资成本，助力支行开展业务营销和存量客户维护。到6月末，该行服务贷款客户16.21万户，较年初增长2694户；涉农贷款余额172.87亿元，较年初净增9.78亿元，占比85.13%；普惠型小微企业贷款余额89.73亿元，增速12.41%，高于各项贷款（不含票据）增速4.7个百分点。

　　夯实普惠“主阵地”，聚力稳存拓新

　　优化服务机制。进一步简化信贷流程，适时下放“信贷工厂”系统特殊授信审批权限，强化客户经理敢贷愿贷意愿，有效提升贷款办理效率，支行权限范围内特殊授信业务2033笔、授信金额4.53亿元。在风险可控的前提下，及时优化金农易贷系统指标模型，优化后系统的准入通过率从72.3%提升至74.5%，户均授信从11.56万元提升至16.78万元。

　　强化精准营销。通过数据云系统先后下发建议提额目标客户清单、目标唤醒客户清单，个人房贷客户、信e付商户4类明细表，指导支行有效利用以上清单开展存量客户维护工作，有针对性地对房贷客户、代发工资、信e付客户开展深度营销，增加客户黏性。6月末在全省农商银行零售客户价值提升专项竞赛活动中得分74.81分，位列第4名。

　　做实基础工作。定期下发个体工商户、新型农业经营主体、种植养殖大户清单等，指导支行开展“五进”走访，做实信息采集和需求对接，到6月末，“五进”累计走访各类市场主体10565户，其中走访企业客户2021户，走访个体工商户8539户；全行新型农业经营主体采集户数14321户，超额完成二季度营销活动目标任务，授信覆盖率53.87%；农户信息采集15.72万户，授信户数8.4万户，授信覆盖率53.43%。金农易贷到期客户续贷率67.78%，较年初提升5.47个百分点，高于全省平均5.65个百分点。

　　坚定发展“主航道”，加快转型增效

　　提升数字赋能质效。多次优化改造信贷工厂系统，整合运用政务大数据、行内历史数据、征信数据等，上线服务年轻客户的“小额快贷”线上专门产品，上线后拓新率始终维持在70%以上，成为该行拓展年轻客户的拳头产品，被亳州市金融工作领导小组评定为支持服务地方经济发展金融创新产品。到6月末，信贷工厂累计授信2.19万户、金额59.88亿元，“小额快贷”授信7559户、金额4.89亿元。加快新产品的落地推广。

　　上线数字信贷产品。推出“兴农e贷”产品，实现省农担担保业务全流程线上化，缩短了业务时间，提升了业务效率；针对金融服务中存在的堵点问题，与县担保公司合力推广批量担保业务“普惠担”，建立工作群组，畅通沟通渠道，举行专场培训，提升业务熟练程度，加快推广批量担保业务，到6月末，“普惠担”业务授信78户，金额1.29亿元。

　　优化数据应用模型。在有效防控风险的前提下，成立“金农云策”模型管理领导小组，组织业务骨干进行多轮讨论和测算，对“金农云策”信用卡准入数据进行分析，调整金农云策系统准入模型，提高模型的精准性，提升信用卡业务运行效率和风险防控能力。到6月末，该行信用卡发卡量4.06万张，较年初增加4551张。

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