打通产业链 升维竞争力

　　在疫情外生冲击和逆全球化结构性压力叠加的大背景下，“双循环”的提出为我国经济发展开拓了新的战略思维。与此同时，作为我国经济高质量发展的领跑者、排头兵，上市公司积极响应，满怀信心投入到一场前所未有的构建新发展格局大潮中，既要立足于办好自己事，还要要立足于增强竞争力。

　　“双循环”旨在打通经济循环堵点，提升产业链、供应链的完整性，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。笔者认为，唯有内生消费和产业升级形成闭环，才能最终形成经济新增长动力，而上市公司正是这个闭环中重要的参与者和贡献者。

　　首先，上市公司应该心无旁骛，在主业的航道上做深做强，拓宽“护城河”。企业做强品牌，提供更好的产品与服务，满足日益提升的需求。

　　其次，提高上市公司质量在构建“双循环”新发展格局中起到重要助推作用，“提质”不但有利于实现产业升级，还能形成示范效应并带动上下游公司共同提质增效，最终增强企业国际竞争力，实现在全球范围内对优质资源进行整合。

　　最后，上市公司积极参与、引领“双循环”新发展格局，通过转型升级，形成螺旋式上升发展，从而增强了自身在全产业链的竞争力。正如三一重工，通过自主创新和协同创新，告别“卡脖子”的困境，实现全产业链“自主可控”，在全球产业链的在多个环节占据明显的卡位优势。

　　可以预见，随着5G、人工智能、物联网等新技术的广泛应用，一众新业态和新商业模式迅速衍生，蓬勃发展的新经济已成为我国“双循环”新发展格局的有力支撑。