和县农商银行多措并举处置抵债资产

　　近年来，在省联社党委的正确领导下、在监管部门的悉心指导下、在县委、县政府的关心支持下，在全行员工的共同努力下，和县农商银行认真贯彻落实省政府“3号文”的要求，积极推进、处置抵债资产。在行党委的坚强领导下，坚持上下齐抓、内外联动、多措并举，成功打了一场漂亮的抵债资产歼灭战。

　　一是用敢干的气劲，在正确方向中抓处置

　　我行高度重视抵债资产处置工作，做到统筹安排，持续推进。党委书记、董事长汪泽亲自前往支行、企业调研情况，实地查看抵债资产，要求坚持问题导向，做到把脉问诊，对症下药，有目标、有计划、有措施地进行处置；经营层在行长的带领下，多次召开专题会议，逐笔剖析形成之因和处置难点，集思广益研究处置措施和方法，做到一户一策、一企一策；行纪委按照党委要求，紧盯“不担当、不作为、乱作为、假作为”等问题，对处置进度缓慢的支行班子成员、客户经理进行约谈，确保各项举措落到实处，见到实效。

　　二是用会干的巧劲，在精准施策中抓处置

　　一方面立足破题，多方寻求支持。针对前期分析梳理的问题，我行党委书记、董事长汪泽多次前往县委、县政府向主要领导沟通汇报，积极与和县经济开发区、省精细化工基地、乌江工业园等园区对接，请求以收储形式收购我行表内外不良资产。在完成沟通对接后，我行于8月7日向和县县委、县政府递交了《关于请求县政府支持农商行化解处置信贷风险的报告》，从“加大招商引资实现‘腾笼换鸟’、出台税收优惠奖补政策、帮助我行清收公职人员旧欠贷款、协调司法部门加大执行力度、收购闲置不良资产”五个方面请求县政府对我行抵债资产处置工作给予政策支持。

　　另一方面聚焦答题，紧盯政策落地。在县委、县政府主要负责同志批示后，我行及时向经济开发区及财政局等具体负责同志进行了逐一汇报，取得了大力支持，确定了推进方案：一是政府平台公司加快收储我行闲置资产进度；二是法院对已申请执行的抵押物加快强制清场腾空；三是加快意向购买者收购进度；四是对我行后续处置抵债资产过程中相关税费地方留存部分将通过奖补形式给予返还。

　　三是用快干的拼劲，在实干笃行中抓处置

　　我行主动对接北京和县商会推介抵债资产，吸引和县在北京的企业家回乡办企，利用腾笼换鸟的方式满足招商项目用地，使闲置的“死资产”转换为“活资源”，助力企业投资项目快速上马、尽快投产。同时，全行上下统一思想，主动对接法院执行局，指定专人负责挂网工作，发动全行员工通过微信等社交媒体广泛转发抵债资产竞拍链接、图片等信息，扩大社会公众知晓范围。

　　在处置抵债资产工作中，我行发扬“越是艰险越担当、越是艰险越向前”的斗争精神，发出“落实就是水平、实干就是能力”的号召，通过全行员工不懈努力，在三年时间内，我行处置抵债资产共12笔，金额合计23489.6万元，抵债资产清零，解决了多年来困扰我行经营的一大难题，使资产质量和资本充足率得到进一步提升，为全行的高质量发展打下良好的基础。